Як управляти проєктами, ефективно працювати в команді та ухвалювати рішення в умовах невизначеності? Ці питання стали основою лекційного циклу від Благодійного фонду SavED, організованого за підтримки Центру розвитку інноваційного підприємництва КАІ.

Під час занять студенти знайомилися з практичними підходами до управління проєктами та командами, розглядали реальні виклики, з якими стикаються фахівці під час реалізації суспільно важливих ініціатив. Проєкт тривав з 08.10 по 15.10 2026.

У межах лекційного циклу учасники:

-  розглянули основи проєктного менеджменту та роль менеджера в команді;

-        дослідили сильні сторони команди за методологією Gallup і виконали вправи на самопізнання;

-        обговорили особливості ухвалення управлінських рішень в умовах невизначеності;

-        ознайомилися з принципами внутрішньої комунікації, підзвітності та взаємодії з донорами;

-        попрацювали над практичними кейсами фонду, розробляючи підходи до планування та реалізації проєктів.

Особливу цінність циклу становив досвід команди savED, яка працює над відновленням освітньої інфраструктури в громадах, що постраждали від війни. Такий досвід дає змогу побачити, як управлінські інструменти застосовуються в реальних умовах, де важливі гнучкість, відповідальність і злагоджена командна робота.

Учасники, які пройшли заняття циклу, отримають офіційні сертифікати від КАІ.

Дякуємо команді БФ savED та ососбисто Анна Пуцова за відкритість до співпраці та можливість навчатися на практичних кейсах!

КАІ - простір, де знання поєднуються з практикою, а студентські ідеї отримують інструменти для втілення.